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第70章 爽文男主和重生人士（第1页）

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爽文男主和重生人士（爽文男主和重生人士（第页）年：成立海思半导体，开启芯片自主研发之路。

年：成为英国电信（）供应商，标志欧洲市场突破。

年：首次入选《财富》世界强（第位），海外收入占比达。

年：终端业务从b端转向c端，推出系列智能手机。

年：海思麒麟芯片发布，华兴手机跻身全球前三。

年：华兴旗舰手机是第一款能站稳在元以上价位的国产智能手机。

年：智能手机出货量超1亿台，中国市场份额第一。

年：发布鸿蒙操作系统（），应对美国“实体清单”

制裁。

年：被制裁后成立华兴智能汽车解决方案，该部门聚焦于将华兴的技术优势延伸至汽车产业，提供智能驾驶、智能座舱、智能电动等核心零部件及解决方案，并通过“零部件供应”

“模式”

“智选车”

三种合作模式与车企深度协同，推动汽车智能化转型。

年：开启自研和数据库应对美国制裁。

年：出售荣耀品牌以聚焦核心业务，加速供应链国产化。

年：华兴和赛力斯合作推出首款车型问界5，标志鸿蒙智行正式进入汽车领域。

年：全球有效授权专利超万件，位列中国企业第一。

年：发布解决方案，推出超高端品牌“非凡大师”

。

年：发布问界9，搭载华兴高阶智驾系统，实现城市领航功能，首月订单破3万。

年：-a全系列解决方案商用，携手全球运营商部署万兆光网。

原生鸿蒙系统（）发布，生态设备突破亿台。

系列芯片国产化，标志供应链独立。

年：全年销售收入超亿元人民币，重回美国制裁前水平（仅次于年的亿元），同比增速超，利润亿人民币。

年：累计交付汽车超万辆，连续8个月蝉联中国汽车品牌成交均价1，覆盖问界、智界、享界、尊界四大品牌。

车业务首次实现全年盈利，扭转前两年合计亏损超亿元的局面。

他提出“狼性文化”

让团队在通信红海中厮杀突围，却把又股权分给员工。

他眼光超前，早在年就撰写《华兴的冬天》，要求全员备战危机。

又早在年便成立了海思半导体，自研芯片。

要知道海思子公司一直以来都是亏损状态，华兴的内部员工包括部分领导都颇有怨言。

（只要海思存在每一年，华兴整个公司的利润就会少上一些，所有内部员工的虚拟股票分红也会少一些。

）他每年都坚持投入的利润搞研发，从未间断。

无论是专利数量还是专利质量在国内都是第一的存在。

华兴公司后期还直接参与了标准的制定。

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